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關于人事外包
人事外包業(yè)務就是通過與會員企業(yè)簽訂人事外包業(yè)務約定書后，會員可以根據(jù)自身需要將人力資源管理工作或者相關職能外包給邦勝商務，交由邦勝商務進行管理，以減少成本，從而實現(xiàn)企業(yè)效率最大化。
人力資源外包的含義
人力資源外包不是簡單地人力資源含義與外包含義的組合，它有其特定的豐富含義。它是指利用組織外部的資源，更經(jīng)濟、更有效地解決組織內部人力資源活動所涉及的工作。
“人力資源”在“人力資源外包”中含義擴大為“人力資源活動所涉及的工作”。“人力資源活動所涉及的工作”首先包含了人力資源及其載體——人，其次也包含了圍繞人力資源載體所產生的各種事務——人事，還包含了針對人力資源開展的各種管理活動——人力資源管理職能。
總體而言，人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內部的所有人事業(yè)務，包括人力資源規(guī)劃、制度設計與創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調查、薪資調查及方案設計、培訓工作、勞動仲裁、員工關系、企業(yè)文化設計等方方面面。
大的人力資源外包概念下，分了三個模塊：人力資源及人的外包、人事事務外包、人力資源管理職能外包。
行業(yè)為有效區(qū)分大概念的人力資源外包和小概念的人力資源（及人）的外包，將小概念的人力資源（及人）的外包用專業(yè)術語“人力資源派遣”來稱呼。
人力資源外包的優(yōu)點
人力資源外包致使專業(yè)機構規(guī)?；鐣\作，降低單個企業(yè)成本。多個企業(yè)相同的工作集中于一家專業(yè)機構處理，除了技術熟練程度的優(yōu)勢外，專業(yè)機構可使三個企業(yè)三件相同的工作轉為一個企業(yè)三件相同的工作，從而在人工、時間和流程的總成本上大大下降，降低單個企業(yè)的成本。
人力資源外包可使企業(yè)減輕基礎性工作，更關注促進企業(yè)競爭力的核心工作，根據(jù)“二/八原則”，80%的企業(yè)利潤是由20%的核心工作創(chuàng)造的，將這非核心的工作部分外包出去，則可令企業(yè)人力資源人士有更多時間和精力關注這20%的工作，從而有效保持和提升企業(yè)核心競爭力。
人力資源外包促使社會分工進一步細化，有利于社會整體運作效率，分工的進一步細分，必然是技能的專門化和效率的提升，社會每個細胞組織的效率提升也必然促進整個社會效率的提高。
